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Veränderungen“

Oft wird Manager*innen unterstellt, dass sie bewusst unethisch handeln und Umweltschäden oder ausbeuterische Praktiken in Kauf nehmen, nur um Profit zu maximieren. In vielen Fällen dürften ihnen aber die ethischen Konsequenzen ihrer Handlungen im Unternehmensalltag gar nicht bewusst sein - sie handeln "ethisch Blind". Manager*innen sind besonders anfällig für ethische Blindheit, wenn organisationale Routinen im Spiel sind.
Allgemein Organisationales Lernen wissens.dialoge 

Wenn Routinen „blind“ für unethische Praktiken in Unternehmen machen

19. April 202224. Juni 2022 Barbara Kump Nachhaltigkeit, Organisationales Lernen, Routinen, Veränderungen“

Oft wird Manager*innen unterstellt, dass sie bewusst unethisch handeln und Umweltschäden oder ausbeuterische Praktiken in Kauf nehmen, nur um Profit

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Wer Veränderungen im eigenen Unternehmen oder in der Gesellschaft herbeiführen möchte, muss viele einzelne Menschen dazu bewegen, ihr Verhalten zu ändern. Jeder der das versucht hat, weiß, wie schwer es ist. Aber warum eigentlich?
Allgemein New Work Organisationales Lernen wissens.dialoge 

„Das haben wir schon immer so gemacht!“ Warum es so schwer ist, etabliertes Verhalten zu ändern

14. Dezember 20211. Dezember 2021 Barbara Kump Change, Change Management, Changeprozesse, Veränderung, Veränderungen“, Veränderungsfähigkeit

Wer Veränderungen im eigenen Unternehmen oder in der Gesellschaft herbeiführen möchte, muss viele einzelne Menschen dazu bewegen, ihr Verhalten zu

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